SAFe® Trainings

SAFe Devops Workshop (1 oder 2 Tage, mit oder ohne Zertifizierung)

Lernen Sie in diesem SAFe® Training zu DevOps Ihre Bottlenecks zu beseitigen und Wertströme in der Entwicklung (Development Value Steams) zu optimieren, um eine kontinuierliche Auslieferung nach Bedarf entlang einer Continuous Delivery Pipeline zu schaffen.

Diesem SAFe® Training geben wir eine umfassende Übersicht zu DevOps Kompetenzen, die sie benötigen, um ihre Markteintritt-Zeiten (Time to Market) selbst zu steuern. Insbesondere die Optimierung der Development Value Streams (Wertströme) durch eine Continuous Delivery Pipeline steht im Mittelpunkt. Sie lernen den DevOps Ansatz von SAFe®’s CALMR (Culture, Automation, Lean, Measure, Recover) kennen und profitieren von den Inhalten und Tools um Ihre Delivery Pipeline aufzubauen und zu verbessern. Ziel ist es Personen, Prozesse und Technologien im gesamten Unternehmen noch besser aufeinander abzustimmen, um schneller liefern zu können.

Lerninhalte des SAFe® 4 und 5 DevOps Trainings:

• DevOps verstehen und einführen
• Ihre aktuelle Continuous Delivery Pipeline dokumentieren
• Ausrichtung auf hypothesenbasierte Anforderungserstellung
• Kontinuierliche Integration als Basis für Qualität in jeder Ebene
• Continuous Deployment nutzen, um Entwicklung und Release zu entkoppeln
• Kundennutzen zum durch Release on Demand zur richtigen Zeit schaffen
• Verantwortung für den Gesamtprozess übernehmen

Leading SAFe®

Lernen Sie in diesem 2-tägigen SAFe® Training, die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden kennen und effektiv anzuwenden. Sie können nach dem Training SAFe® auf ihr Unternehmen übertragen und eine agile Transformation führen.

Während dieses zweitägigen Trainings erhalten die Teilnehmer das notwendige Wissen, um eine agile Unternehmens-Transformation zu führen, indem sie SAFe® und seine zugrunde liegenden Prinzipien von Lean-Thinking und Product Development Flow nutzen.

Die Teilnehmer werden lernen, wie man mit Agile Release Trains (ART) Wert erzeugt und liefert. Sie erkennen die Bedeutung eines Lean-Agile-Mindset und ihrer Effektivität in einem heutigen adapt-or-die-Markt.

Sie werden in der Lage sein, Business Agilität mit agilen Teams, ARTs und Solution Trains zu fördern. Dabei können sie Lean-Portfolio-Management aufbauen und eine Continuous Delivery-Pipeline und DevOps-Prinzipien nutzen.

Lerninhalte des Leading SAFe® 4 und 5.0 Trainings:

• Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe®)
• Lean-Agile Leadership
• Agilität in Teams
• Programm Increment (PI)-Planning erleben
• Release on Demand mit DevOps
• Business Solutions und Lean Quality Systems
• Lean Portfolio Management implementieren
• Transformationen führen